이번 주 문제: 기대화폐가치가 큰 쪽을 고르면 될까

정답: D

왜 D인가

이 회사는 이미 판단 기준을 정해 두었습니다. 리스크 선호도는 낮고, 비용 목표에서 ±2%를 벗어나면 안 됩니다. 새 방법론은 성공하면 크게 아끼지만 실패 가능성이 높아서, 결과가 이 한계선을 넘어설 수 있습니다. 그러니 본 개발에는 검증된 방법론을 쓰고, 새 방법론은 실패해도 한계선을 흔들지 않을 작은 파일럿으로 알아보는 것이 조직의 기준에 맞는 판단입니다.

PMBOK 8판 지침서 2.7.1 「핵심 개념」은 리스크 선호도를 조직이나 개인이 보상을 기대하며 받아들일 수 있는 불확실성의 정도로, 리스크 한계선을 목표 주변에서 허용하는 변동의 폭으로 설명합니다. 한계선이 좁을수록 선호도가 낮다는 뜻입니다. 지침서 2.7.3 「조정 고려사항」은 조직의 선호도와 한계선이 리스크 대응을 어떻게 이끌고 어떻게 제한하는지 평가하라고 합니다.

여기서 한 걸음 더 나간 판단은 PMBOK 문장이 아니라 위 정의에서 끌어낸 추론입니다. 기대화폐가치는 여러 결과를 확률로 평균 낸 값이라, 평균이 좋아도 나쁜 쪽 결과가 한계선을 넘을 수 있습니다. 선호도가 낮은 조직에서는 그런 대안을 평균값만 보고 고르지 않습니다.

나머지 보기는 왜 아닌가

• A: 기대화폐가치만 보고, 조직이 정해 둔 한계선(결과가 흔들리는 폭)을 무시합니다.
• B: 다수결은 조직이 정해 둔 선호도와 한계선을 판단 기준에서 빼 버립니다.
• C: 모든 모듈에 두 방법을 동시에 쓰면 새 방법의 실패 리스크가 프로젝트 전체로 퍼지고, 비용과 조정 부담도 커집니다.

실무에서는

규제 산업의 리스크 한계선은 경영진이 미리 그어 둔 ’넘으면 안 되는 선’입니다. 새 방법이나 새 기술을 제안할 때 기대 효과만 보여 주지 말고, 나쁜 경우의 결과가 그 선 안에 드는지를 함께 보여 주면 의사결정이 훨씬 수월해집니다. 파일럿은 새 방법에 대한 정보를 작은 비용으로 얻는 방법이기도 합니다.

기억할 한 줄

평균이 좋은 안보다 한계선 안에 드는 안이 먼저입니다.

근거

• PMBOK 8판 지침서 2.7.1 「핵심 개념」 중 ‘리스크 선호도’, ‘리스크 한계선’
• PMBOK 8판 지침서 2.7.3 「조정 고려사항」
• PMI, PMP Examination Content Outline(2026년 8월 11일 개정판) Business Environment 과업 5 Plan and manage risk