이해관계자
누구와 함께 일하는가, 7강
- 이해관계자와 참여
- 결정을 끌어내는 사람들
- 일곱 프로세스 지도와 식별
- 나눠 보고 참여 계획하기
- 의사소통관리 계획수립
- 실행과 감시
- 개발 방식, 조정, 결과 확인과 장 정리
교육 › PDU 신고 지원 과정 › 온라인 과정
PMBOK® 지침서 8판 이해관계자와 팀 리더십사람을 참여시키고 팀을 이끄는 법
이해관계자를 찾아 참여시키는 법, 팀과 자원을 꾸리고 이끄는 법, PM에게 필요한 역량과 윤리를 8판 기준으로 설명합니다. 사람을 움직여 프로젝트를 이끄는 데 필요한 내용을 모았습니다.
- PDU 8점교육 PDU
- 6 PDUPower Skills
- 3개 주제사람, 팀, 역량
- 3개월연장 신청 가능
PMP® 자격을 가진 분의 자격 유지 과정입니다. 질문은 강의 댓글로 받습니다.
PMBOK® 지침서 8판 이해관계자와 팀 리더십 신청 가능
25만원
수강 기간 3개월 (연장 신청 가능)
- 8판 기준 녹화 강의
- 강의자료 PDF
- PDU 8점 신고용 안내
- 질문은 강의 댓글로
모든 금액은 부가세 포함입니다.
맛보기
먼저 들어 보고 정하세요
과정 소개와 1장 1강 첫 사례(1분 50초)
과정 소개
1장 1강 이해관계자와 참여
재생 시간 1:50PDU
교육 PDU 8점, 파워 스킬에 무게를 둡니다
세 영역에 이렇게 나누어 신고하실 수 있습니다. 강의를 모두 들으신 뒤 PMI 사이트에서 직접 PDU를 신고하실 수 있습니다. 신고는 수강생 본인이 하시며, 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
2Ways of Working일하는 방식
6Power Skills파워 스킬
0Business Acumen비즈니스 통찰
PMP 갱신에는 3년에 60 PDU가 필요하고, 그 가운데 교육 PDU가 35 이상이며 세 영역이 각각 8 이상이어야 합니다. 이 과정 하나로 갱신 조건을 채우지는 않으니, 다른 과정과 함께 계획해 주세요. PMP 취득 전에 들은 교육은 PDU가 되지 않습니다.
다루는 내용
사람, 팀, 역량 세 주제, 3장 21강
PMP 대비반의 이론 강의를 PMBOK® 지침서 8판 기준으로 다시 엮었습니다. 이론을 사례와 함께 설명합니다.
자원과 팀
어떻게 꾸리고 이끄는가, 7강
- 자원이란 무엇이고 누가 쥐고 있나
- 다섯 프로세스 지도와 자원관리 계획수립
- 자원 산정과 자원 확보
- 팀 이끌기 1: 관리와 리더십
- 갈등과 마음을 다루는 도구
- 자원 배분 감시 및 통제
- 조정과 장 정리
PM 역량과 윤리
PM에게 무엇이 필요한가, 7강
- 윤리는 어디에 있나
- 책임: 맡은 일, 내 실수, 남의 기밀
- 존중
- 공정성
- 정직성: 반쪽 진실 없는 현황 보고
- 책임감 있는 리더와 역량 개발
- AI의 책임감 있는 사용과 마무리
이런 분께 맞습니다
PMP 자격을 가지고 계시고, 사람을 이끄는 일을 8판으로 정리하고 싶다면
PMP 응시를 준비하는 과정이 아닙니다.
갱신 PDU가 필요한 분
PMP 자격을 유지하려고 교육 PDU를 모으시는 분.
예전 기준으로 취득한 분
예전 PMBOK® 지침서 기준으로 PMP 자격을 따고 8판을 정리하려는 분.
팀을 이끄는 PM
팀원과 자원을 꾸려 일을 끌고 가야 하는 분.
이해관계자가 많은 일
여러 부서와 고객 사이에서 의견을 모아야 하는 분.
PDU 신고 지원 과정
필요한 영역에 맞춰 고르세요
세 과정은 주제별로 따로 듣고, 묶음은 세 과정을 한 번에 듣습니다.
이 과정2 / 6 / 0
이해관계자와 팀 리더십
사람을 참여시키고 팀을 이끄는 법
숫자는 Ways of Working / Power Skills / Business Acumen 순서의 PDU입니다. 이 과정은 지금 신청하실 수 있고, 나머지 세 과정은 공개 예정입니다.
제이에스캠퍼스에서 들으시면
수강부터 회사 제출 서류까지 챙겨 드립니다
강의만 드리고 끝나지 않습니다.
PDU
신고 안내
영역별 PDU를 정리해 드려 PMI에 신고하실 때 그대로 옮기실 수 있습니다. 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
교육비 지원
회사 제출 서류
회사 교육비 지원에 필요한 서류를 챙겨 드립니다.
교육기관 등록서류견적서세금계산서교육비 납입 증명서
질문
강의마다 물어보세요
강의 화면 아래 댓글에 궁금한 점을 적어 주시면 차례로 답해 드립니다.
강의
안재성
제이에스캠퍼스 대표강사
- 강의
- 2004년부터 여러 업종 대기업과 공공기관 출강
- 경력
- SI 프로젝트 PM과 PMO, Microsoft Project MVP 10년 연속
- 자격
- PMP, CISA, NCS 확인강사
『PMP 실전문제 1500』 개정6판, 『프로젝트 관리 실무』 7판, 『애자일 프로젝트 관리 실무』, 『프로덕트 매니저 실무』, 『Jira 스크럼』 2판, 『Jira 칸반』
자주 묻는 질문
신청 전에 많이 물어보십니다
이 과정만 들으면 PMP 갱신이 되나요?
아닙니다. PMP 갱신에는 3년에 60 PDU가 필요하고, 그 가운데 교육 PDU가 35 이상이며 세 영역이 각각 8 이상이어야 합니다. 이 과정은 교육 PDU 8점(Ways of Working 2, Power Skills 6)이므로 다른 과정과 함께 계획해 주세요.
PDU는 어떻게 신고하나요?
수강하신 분이 PMI 사이트에서 직접 신고합니다. 영역별 PDU를 정리해 드리니 그대로 옮기시면 됩니다. 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
PMP 시험 준비에도 쓸 수 있나요?
이 과정은 이미 PMP 자격을 가진 분의 자격 유지를 위한 과정입니다. 시험을 준비하신다면 온라인 PMP® 대비반을 보세요.
어떤 방식으로 진행되나요?
녹화 강의로 이론을 사례와 함께 설명합니다. PMP 대비반의 이론 강의를 PMBOK® 지침서 8판 기준으로 다시 엮었습니다.
묶음 과정과 무엇이 다른가요?
묶음 「PMBOK® 지침서 8판 이해와 실무」는 이 과정과 「범위, 일정, 재무, 리스크 관리」, 「프로젝트 원칙과 거버넌스」 세 과정을 한 번에 듣는 과정입니다. 필요한 주제만 들으시려면 이 과정처럼 따로 고르시면 됩니다.
수강 기간과 질문은 어떻게 되나요?
수강 등록하신 날부터 3개월 동안 몇 번이든 다시 보실 수 있습니다. 더 필요하시면 요청해 주세요. 1개월씩 연장해 드립니다. 모르는 것은 강의 화면 아래 댓글로 남겨 주십시오.
신청하면 바로 들을 수 있나요?
네. jscampus.kr에서 신청하시면 바로 수강을 시작하실 수 있고, 그날부터 3개월 동안 보실 수 있습니다. 팀이나 회사 단위 수강은 단체 수강 문의로 남겨 주시면 등록을 한 번에 처리해 드립니다.
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이 과정에서 다루는 주제를 짧은 글로 정리했습니다.
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글 읽기 →PDUPMP 갱신 PDU, 어떻게 채우고 어떻게 신고하나
강의 하나를 세 영역에 어떻게 나누고, 신고할 때 무엇을 적고 어떤 증빙을 남길지 정리했습니다.
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교육 PDU 8점, 수강 기간 3개월.
강의 속 사례와 인물, 회사는 이해를 돕기 위해 만든 것입니다.
강의를 모두 들으신 뒤 PMI 사이트에서 직접 PDU를 신고하실 수 있습니다. 신고는 수강생 본인이 하시며, 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
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