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PMBOK® 지침서 8판 이해와 실무원칙부터 성과 영역까지 표준 전체를 정리하는 전환 과정

예전 기준으로 PMP 자격을 취득하신 분께 권하는 8판 전환 과정입니다. 표준서와 가치 인도 시스템, 원칙, 성과 영역, 거버넌스부터 조달, PMO, 인공 지능, PM 역량과 윤리까지 8판 전체를 사례와 함께 설명합니다. 아래 세 과정을 한 번에 듣는 묶음입니다.

  • PDU 40점교육 PDU
  • 세 영역24 / 9 / 7
  • 3개 과정한 번에 수강
  • 3개월연장 신청 가능

PMP® 자격을 가진 분의 자격 유지 과정입니다. 질문은 강의 댓글로 받습니다.

PMBOK 지침서 8판 이해와 실무 대표 그림

PMBOK® 지침서 8판 이해와 실무 준비 중

45만원

수강 기간 3개월 (연장 신청 가능)

  • 8판 기준 녹화 강의
  • 강의자료 PDF
  • PDU 40점 신고용 안내
  • 질문은 강의 댓글로
수강 신청 새 창

팀과 회사 단위 수강

문의

여러 분이 함께 들으실 때

  • 인원에 맞춘 수강 안내
  • 교육기관 등록서류, 견적서
  • 세금계산서, 교육비 납입 증명서
  • 공개 일정 먼저 알림
단체 수강 문의 새 창

모든 금액은 부가세 포함입니다. 공개 날짜가 정해지면 이 페이지에서 알려 드립니다.

맛보기

먼저 들어 보고 정하세요

과정의 첫 강의를 이곳에 열어 둘 예정입니다.

맛보기 강의는 준비되는 대로 이곳에 올립니다.

PDU

교육 PDU 40점, 8판 전체를 한 번에

세 영역에 이렇게 나누어 신고하실 수 있습니다. 강의를 모두 들으신 뒤 PMI 사이트에서 직접 PDU를 신고하실 수 있습니다. 신고는 수강생 본인이 하시며, 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.

24Ways of Working일하는 방식
9Power Skills파워 스킬
7Business Acumen비즈니스 통찰

PMP 갱신에는 3년에 60 PDU가 필요하고, 그 가운데 교육 PDU가 35 이상이며 세 영역이 각각 8 이상이어야 합니다. 이 묶음은 교육 PDU 40점으로 35 이상을 채우고 파워 스킬도 9로 8을 넘지만, 비즈니스 통찰이 7이라 1이 모자랍니다. 비즈니스 통찰은 다른 과정으로 채우도록 계획해 주세요. PMP 취득 전에 들은 교육은 PDU가 되지 않습니다.

다루는 내용

세 과정을 한 번에

PMP 대비반의 이론 강의를 PMBOK® 지침서 8판 기준으로 다시 엮었습니다. 이론을 사례와 함께 설명합니다.

1부

이해관계자와 팀 리더십

사람을 참여시키고 팀을 이끄는 법

  • 이해관계자찾아 살피고 참여시키는 법을 다룹니다.
  • 팀과 자원, PM 역량과 윤리팀을 꾸려 이끄는 법과 PM의 역량, 윤리를 설명합니다.
2부

범위, 일정, 재무, 리스크 관리

기준을 세워 통제하는 법

  • 범위, 일정, 재무의 기준과 통제기준을 세우고 진척을 재어 바로잡는 법을 다룹니다.
  • 리스크와 불확실성불확실성을 찾아 대응을 정하는 법을 설명합니다.
3부

프로젝트 원칙과 거버넌스

가치를 지키는 원칙과 의사결정 체계

  • 표준, 원칙, 방식가치 인도 시스템, 원칙, 생애주기와 개발 방식, 조정을 다룹니다.
  • 조직과 거버넌스거버넌스, 조달, PMO, 인공 지능 활용을 설명합니다.

이런 분께 맞습니다

예전 기준으로 PMP 자격을 따셨고, 8판 전체를 한 번에 정리하고 싶다면

PMP 응시를 준비하는 과정이 아닙니다.

예전 기준으로 취득한 분

예전 PMBOK® 지침서 기준으로 PMP 자격을 따고 8판으로 넘어가려는 분.

갱신 PDU가 필요한 분

교육 PDU 35 이상을 한 과정으로 모으려는 분.

8판을 한 번에 보려는 분

주제별로 나누지 않고 표준 전체를 정리하려는 분.

PMO와 사내 강사

조직에 8판 기준을 알려야 하는 분.

PDU 신고 지원 과정

필요한 영역에 맞춰 고르세요

세 과정은 주제별로 따로 듣고, 묶음은 세 과정을 한 번에 듣습니다.

2 / 6 / 0

이해관계자와 팀 리더십

사람을 참여시키고 팀을 이끄는 법

14 / 0 / 2

범위, 일정, 재무, 리스크 관리

기준을 세워 통제하고 불확실성에 대응하는 법

8 / 3 / 5

프로젝트 원칙과 거버넌스

가치를 지키는 원칙과 의사결정 체계

이 과정24 / 9 / 7

이해와 실무 (묶음)

세 과정을 한 번에, 표준 전체를 정리하는 전환 과정

숫자는 Ways of Working / Power Skills / Business Acumen 순서의 PDU입니다. 이해관계자와 팀 리더십은 지금 신청하실 수 있고, 나머지 과정은 공개 예정입니다.

제이에스캠퍼스에서 들으시면

수강부터 회사 제출 서류까지 챙겨 드립니다

강의만 드리고 끝나지 않습니다.

PDU

신고 안내

영역별 PDU를 정리해 드려 PMI에 신고하실 때 그대로 옮기실 수 있습니다. 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.

교육비 지원

회사 제출 서류

회사 교육비 지원에 필요한 서류를 챙겨 드립니다.

교육기관 등록서류견적서세금계산서교육비 납입 증명서
질문

강의마다 물어보세요

강의 화면 아래 댓글에 궁금한 점을 적어 주시면 차례로 답해 드립니다.

강의

안재성

제이에스캠퍼스 대표강사

강의
2004년부터 여러 업종 대기업과 공공기관 출강
경력
SI 프로젝트 PM과 PMO, Microsoft Project MVP 10년 연속
자격
PMP, CISA, NCS 확인강사
저서 표지

『PMP 실전문제 1500』 개정6판, 『프로젝트 관리 실무』 7판, 『애자일 프로젝트 관리 실무』, 『프로덕트 매니저 실무』, 『Jira 스크럼』 2판, 『Jira 칸반』

자주 묻는 질문

신청 전에 많이 물어보십니다

이 묶음만 들으면 PMP 갱신이 되나요?

교육 PDU 35 이상은 채웁니다. 다만 갱신에는 3년에 60 PDU가 필요하고, 세 영역이 각각 8 이상이어야 합니다. 이 묶음은 Ways of Working 24, Power Skills 9, Business Acumen 7이라 Business Acumen에서 1이 더 필요합니다.

PDU는 어떻게 신고하나요?

수강하신 분이 PMI 사이트에서 직접 신고합니다. 영역별 PDU를 정리해 드리니 그대로 옮기시면 됩니다. 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.

PMP 시험 준비에도 쓸 수 있나요?

이 과정은 이미 PMP 자격을 가진 분의 자격 유지를 위한 과정입니다. 시험을 준비하신다면 온라인 PMP® 대비반을 보세요.

어떤 방식으로 진행되나요?

녹화 강의로 이론을 사례와 함께 설명합니다. PMP 대비반의 이론 강의를 PMBOK® 지침서 8판 기준으로 다시 엮었습니다.

세 과정을 따로 듣는 것과 무엇이 다른가요?

내용은 같습니다. 묶음은 세 과정을 한 번에 신청하는 것이고, 필요한 주제만 들으시려면 과정을 따로 고르시면 됩니다.

수강 기간과 질문은 어떻게 되나요?

수강 등록하신 날부터 3개월 동안 몇 번이든 다시 보실 수 있습니다. 더 필요하시면 요청해 주세요. 1개월씩 연장해 드립니다. 모르는 것은 강의 화면 아래 댓글로 남겨 주십시오.

언제 수강할 수 있나요?

지금 제작 중입니다. 공개 날짜가 정해지면 이 페이지에서 알려 드립니다. 팀이나 회사 단위로 미리 문의하시면 공개 일정을 먼저 알려 드립니다.

8판 전체를 한 번에 정리해 보세요

교육 PDU 40점, 수강 기간 3개월.

강의 속 사례와 인물, 회사는 이해를 돕기 위해 만든 것입니다.

강의를 모두 들으신 뒤 PMI 사이트에서 직접 PDU를 신고하실 수 있습니다. 신고는 수강생 본인이 하시며, 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.

PMI, PMP, PMBOK은 Project Management Institute, Inc.의, CISA는 ISACA의, Microsoft Project는 Microsoft Corporation의 상표 및/또는 등록 상표입니다.