표준과 원칙
무엇을 기준으로 판단하는가
- 표준서 구성과 가치 인도 시스템8판이 어떻게 짜여 있고 프로젝트가 가치를 어떻게 만드는지 정리합니다.
- 프로젝트 원칙판단의 바탕이 되는 원칙을 설명합니다.
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PMBOK® 지침서 8판 프로젝트 원칙과 거버넌스가치를 지키는 원칙과 의사결정 체계
8판의 표준서 구성과 가치 인도 시스템, 원칙, 생애주기와 개발 방식 고르기, 조정을 설명합니다. 거버넌스와 조달, PMO의 역할, 프로젝트에서 인공 지능을 쓰는 방식까지 조직 차원의 내용을 다룹니다.
- PDU 16점교육 PDU
- 세 영역8 / 3 / 5
- 3개 주제원칙, 방식, 조직
- 3개월연장 신청 가능
PMP® 자격을 가진 분의 자격 유지 과정입니다. 질문은 강의 댓글로 받습니다.
PMBOK® 지침서 8판 프로젝트 원칙과 거버넌스 준비 중
35만원
수강 기간 3개월 (연장 신청 가능)
- 8판 기준 녹화 강의
- 강의자료 PDF
- PDU 16점 신고용 안내
- 질문은 강의 댓글로
모든 금액은 부가세 포함입니다. 공개 날짜가 정해지면 이 페이지에서 알려 드립니다.
맛보기
먼저 들어 보고 정하세요
과정의 첫 강의를 이곳에 열어 둘 예정입니다.
맛보기 강의는 준비되는 대로 이곳에 올립니다.
PDU
교육 PDU 16점, 세 영역에 고루 나눕니다
세 영역에 이렇게 나누어 신고하실 수 있습니다. 강의를 모두 들으신 뒤 PMI 사이트에서 직접 PDU를 신고하실 수 있습니다. 신고는 수강생 본인이 하시며, 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
8Ways of Working일하는 방식
3Power Skills파워 스킬
5Business Acumen비즈니스 통찰
PMP 갱신에는 3년에 60 PDU가 필요하고, 그 가운데 교육 PDU가 35 이상이며 세 영역이 각각 8 이상이어야 합니다. 이 과정은 파워 스킬이 3, 비즈니스 통찰이 5라서 이 과정 하나로 갱신 조건을 채우지는 않으니, 다른 과정과 함께 계획해 주세요. PMP 취득 전에 들은 교육은 PDU가 되지 않습니다.
다루는 내용
원칙, 방식, 조직 세 주제
PMP 대비반의 이론 강의를 PMBOK® 지침서 8판 기준으로 다시 엮었습니다. 이론을 사례와 함께 설명합니다.
생애주기와 방식
어떻게 진행할 것인가
- 생애주기와 개발 방식 고르기예측형, 적응형, 혼합형 가운데 맞는 방식을 고르는 기준을 다룹니다.
- 조정프로젝트에 맞게 방법과 절차를 줄이고 늘리는 법을 설명합니다.
조직과 거버넌스
누가 어떻게 결정하는가
- 거버넌스와 PMO의사결정 체계와 PMO의 역할을 설명합니다.
- 조달과 인공 지능외부 조달과 프로젝트에서 인공 지능을 쓰는 방식을 다룹니다.
이런 분께 맞습니다
PMP 자격을 가지고 계시고, 원칙과 의사결정 체계를 8판으로 정리하고 싶다면
PMP 응시를 준비하는 과정이 아닙니다.
갱신 PDU가 필요한 분
PMP 자격을 유지하려고 교육 PDU를 모으시는 분.
예전 기준으로 취득한 분
예전 PMBOK® 지침서 기준으로 PMP 자격을 따고 8판을 정리하려는 분.
PMO와 관리자
여러 프로젝트의 기준과 의사결정 체계를 다루는 분.
방식을 정해야 하는 PM
프로젝트에 맞는 진행 방식을 고르고 조정해야 하는 분.
PDU 신고 지원 과정
필요한 영역에 맞춰 고르세요
세 과정은 주제별로 따로 듣고, 묶음은 세 과정을 한 번에 듣습니다.
이 과정8 / 3 / 5
프로젝트 원칙과 거버넌스
가치를 지키는 원칙과 의사결정 체계
숫자는 Ways of Working / Power Skills / Business Acumen 순서의 PDU입니다. 이해관계자와 팀 리더십은 지금 신청하실 수 있고, 나머지 과정은 공개 예정입니다.
제이에스캠퍼스에서 들으시면
수강부터 회사 제출 서류까지 챙겨 드립니다
강의만 드리고 끝나지 않습니다.
PDU
신고 안내
영역별 PDU를 정리해 드려 PMI에 신고하실 때 그대로 옮기실 수 있습니다. 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
교육비 지원
회사 제출 서류
회사 교육비 지원에 필요한 서류를 챙겨 드립니다.
교육기관 등록서류견적서세금계산서교육비 납입 증명서
질문
강의마다 물어보세요
강의 화면 아래 댓글에 궁금한 점을 적어 주시면 차례로 답해 드립니다.
강의
안재성
제이에스캠퍼스 대표강사
- 강의
- 2004년부터 여러 업종 대기업과 공공기관 출강
- 경력
- SI 프로젝트 PM과 PMO, Microsoft Project MVP 10년 연속
- 자격
- PMP, CISA, NCS 확인강사
『PMP 실전문제 1500』 개정6판, 『프로젝트 관리 실무』 7판, 『애자일 프로젝트 관리 실무』, 『프로덕트 매니저 실무』, 『Jira 스크럼』 2판, 『Jira 칸반』
자주 묻는 질문
신청 전에 많이 물어보십니다
이 과정만 들으면 PMP 갱신이 되나요?
아닙니다. PMP 갱신에는 3년에 60 PDU가 필요하고, 그 가운데 교육 PDU가 35 이상이며 세 영역이 각각 8 이상이어야 합니다. 이 과정은 교육 PDU 16점(Ways of Working 8, Power Skills 3, Business Acumen 5)이므로 다른 과정과 함께 계획해 주세요.
PDU는 어떻게 신고하나요?
수강하신 분이 PMI 사이트에서 직접 신고합니다. 영역별 PDU를 정리해 드리니 그대로 옮기시면 됩니다. 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
PMP 시험 준비에도 쓸 수 있나요?
이 과정은 이미 PMP 자격을 가진 분의 자격 유지를 위한 과정입니다. 시험을 준비하신다면 온라인 PMP® 대비반을 보세요.
어떤 방식으로 진행되나요?
녹화 강의로 이론을 사례와 함께 설명합니다. PMP 대비반의 이론 강의를 PMBOK® 지침서 8판 기준으로 다시 엮었습니다.
묶음 과정과 무엇이 다른가요?
묶음 「PMBOK® 지침서 8판 이해와 실무」는 「이해관계자와 팀 리더십」, 「범위, 일정, 재무, 리스크 관리」, 「프로젝트 원칙과 거버넌스」 세 과정을 한 번에 듣는 과정입니다. 필요한 주제만 들으시려면 이 과정처럼 따로 고르시면 됩니다.
수강 기간과 질문은 어떻게 되나요?
수강 등록하신 날부터 3개월 동안 몇 번이든 다시 보실 수 있습니다. 더 필요하시면 요청해 주세요. 1개월씩 연장해 드립니다. 모르는 것은 강의 화면 아래 댓글로 남겨 주십시오.
언제 수강할 수 있나요?
지금 제작 중입니다. 공개 날짜가 정해지면 이 페이지에서 알려 드립니다. 팀이나 회사 단위로 미리 문의하시면 공개 일정을 먼저 알려 드립니다.
원칙과 의사결정 체계를 8판으로 정리해 보세요
교육 PDU 16점, 수강 기간 3개월.
강의 속 사례와 인물, 회사는 이해를 돕기 위해 만든 것입니다.
강의를 모두 들으신 뒤 PMI 사이트에서 직접 PDU를 신고하실 수 있습니다. 신고는 수강생 본인이 하시며, 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
PMI, PMP, PMBOK은 Project Management Institute, Inc.의, CISA는 ISACA의, Microsoft Project는 Microsoft Corporation의 상표 및/또는 등록 상표입니다.