범위와 일정
무엇을 언제까지 하는가
- 범위의 기준 세우기해야 할 일과 하지 않을 일을 정하고 기준으로 삼습니다.
- 일정의 기준 세우기활동과 순서, 기간을 정해 일정 기준을 만듭니다.
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PMBOK® 지침서 8판 범위, 일정, 재무, 리스크 관리기준을 세워 통제하고 불확실성에 대응하는 법
범위와 일정, 재무의 기준을 세우고 진척을 재어 통제하는 법, 불확실성을 찾아 대응을 정하는 리스크 관리를 설명합니다. 적응형과 혼합형 방식에서는 이 일이 어떻게 달라지는지도 함께 다룹니다.
- PDU 16점교육 PDU
- Ways 14of Working 영역
- 3개 주제기준, 통제, 리스크
- 3개월연장 신청 가능
PMP® 자격을 가진 분의 자격 유지 과정입니다. 질문은 강의 댓글로 받습니다.
PMBOK® 지침서 8판 범위, 일정, 재무, 리스크 관리 준비 중
35만원
수강 기간 3개월 (연장 신청 가능)
- 8판 기준 녹화 강의
- 강의자료 PDF
- PDU 16점 신고용 안내
- 질문은 강의 댓글로
모든 금액은 부가세 포함입니다. 공개 날짜가 정해지면 이 페이지에서 알려 드립니다.
맛보기
먼저 들어 보고 정하세요
과정의 첫 강의를 이곳에 열어 둘 예정입니다.
맛보기 강의는 준비되는 대로 이곳에 올립니다.
PDU
교육 PDU 16점, 일하는 방식에 무게를 둡니다
세 영역에 이렇게 나누어 신고하실 수 있습니다. 강의를 모두 들으신 뒤 PMI 사이트에서 직접 PDU를 신고하실 수 있습니다. 신고는 수강생 본인이 하시며, 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
14Ways of Working일하는 방식
0Power Skills파워 스킬
2Business Acumen비즈니스 통찰
PMP 갱신에는 3년에 60 PDU가 필요하고, 그 가운데 교육 PDU가 35 이상이며 세 영역이 각각 8 이상이어야 합니다. 이 과정은 파워 스킬이 0, 비즈니스 통찰이 2라서 이 과정 하나로 갱신 조건을 채우지는 않으니, 다른 과정과 함께 계획해 주세요. PMP 취득 전에 들은 교육은 PDU가 되지 않습니다.
다루는 내용
기준, 통제, 리스크 세 주제
PMP 대비반의 이론 강의를 PMBOK® 지침서 8판 기준으로 다시 엮었습니다. 이론을 사례와 함께 설명합니다.
재무와 통제
얼마로 하고 어디까지 왔는가
- 예산의 기준 세우기원가를 추정하고 예산을 정합니다.
- 진척을 재어 통제하기기준과 실제를 견주어 차이를 찾고 바로잡습니다.
리스크와 불확실성
무엇이 어긋날 수 있는가
- 리스크 찾고 평가하기불확실한 일을 찾아 영향과 가능성을 따집니다.
- 대응 정하고 지켜보기대응 방법을 정하고 진행 중에 살핍니다.
이런 분께 맞습니다
PMP 자격을 가지고 계시고, 기준을 세워 관리하는 일을 8판으로 정리하고 싶다면
PMP 응시를 준비하는 과정이 아닙니다.
갱신 PDU가 필요한 분
PMP 자격을 유지하려고 교육 PDU를 모으시는 분.
예전 기준으로 취득한 분
예전 PMBOK® 지침서 기준으로 PMP 자격을 따고 8판을 정리하려는 분.
계획과 통제를 맡은 PM
범위, 일정, 예산을 세우고 지켜야 하는 분.
적응형 방식을 쓰는 팀
적응형과 혼합형에서 계획과 통제가 어떻게 달라지는지 알고 싶은 분.
PDU 신고 지원 과정
필요한 영역에 맞춰 고르세요
세 과정은 주제별로 따로 듣고, 묶음은 세 과정을 한 번에 듣습니다.
이 과정14 / 0 / 2
범위, 일정, 재무, 리스크 관리
기준을 세워 통제하고 불확실성에 대응하는 법
숫자는 Ways of Working / Power Skills / Business Acumen 순서의 PDU입니다. 이해관계자와 팀 리더십은 지금 신청하실 수 있고, 나머지 과정은 공개 예정입니다.
제이에스캠퍼스에서 들으시면
수강부터 회사 제출 서류까지 챙겨 드립니다
강의만 드리고 끝나지 않습니다.
PDU
신고 안내
영역별 PDU를 정리해 드려 PMI에 신고하실 때 그대로 옮기실 수 있습니다. 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
교육비 지원
회사 제출 서류
회사 교육비 지원에 필요한 서류를 챙겨 드립니다.
교육기관 등록서류견적서세금계산서교육비 납입 증명서
질문
강의마다 물어보세요
강의 화면 아래 댓글에 궁금한 점을 적어 주시면 차례로 답해 드립니다.
강의
안재성
제이에스캠퍼스 대표강사
- 강의
- 2004년부터 여러 업종 대기업과 공공기관 출강
- 경력
- SI 프로젝트 PM과 PMO, Microsoft Project MVP 10년 연속
- 자격
- PMP, CISA, NCS 확인강사
『PMP 실전문제 1500』 개정6판, 『프로젝트 관리 실무』 7판, 『애자일 프로젝트 관리 실무』, 『프로덕트 매니저 실무』, 『Jira 스크럼』 2판, 『Jira 칸반』
자주 묻는 질문
신청 전에 많이 물어보십니다
이 과정만 들으면 PMP 갱신이 되나요?
아닙니다. PMP 갱신에는 3년에 60 PDU가 필요하고, 그 가운데 교육 PDU가 35 이상이며 세 영역이 각각 8 이상이어야 합니다. 이 과정은 교육 PDU 16점(Ways of Working 14, Power Skills 0, Business Acumen 2)이므로 다른 과정과 함께 계획해 주세요.
PDU는 어떻게 신고하나요?
수강하신 분이 PMI 사이트에서 직접 신고합니다. 영역별 PDU를 정리해 드리니 그대로 옮기시면 됩니다. 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
PMP 시험 준비에도 쓸 수 있나요?
이 과정은 이미 PMP 자격을 가진 분의 자격 유지를 위한 과정입니다. 시험을 준비하신다면 온라인 PMP® 대비반을 보세요.
어떤 방식으로 진행되나요?
녹화 강의로 이론을 사례와 함께 설명합니다. PMP 대비반의 이론 강의를 PMBOK® 지침서 8판 기준으로 다시 엮었습니다.
묶음 과정과 무엇이 다른가요?
묶음 「PMBOK® 지침서 8판 이해와 실무」는 「이해관계자와 팀 리더십」, 「범위, 일정, 재무, 리스크 관리」, 「프로젝트 원칙과 거버넌스」 세 과정을 한 번에 듣는 과정입니다. 필요한 주제만 들으시려면 이 과정처럼 따로 고르시면 됩니다.
수강 기간과 질문은 어떻게 되나요?
수강 등록하신 날부터 3개월 동안 몇 번이든 다시 보실 수 있습니다. 더 필요하시면 요청해 주세요. 1개월씩 연장해 드립니다. 모르는 것은 강의 화면 아래 댓글로 남겨 주십시오.
언제 수강할 수 있나요?
지금 제작 중입니다. 공개 날짜가 정해지면 이 페이지에서 알려 드립니다. 팀이나 회사 단위로 미리 문의하시면 공개 일정을 먼저 알려 드립니다.
기준을 세우고 통제하는 일을 8판으로 정리해 보세요
교육 PDU 16점, 수강 기간 3개월.
강의 속 사례와 인물, 회사는 이해를 돕기 위해 만든 것입니다.
강의를 모두 들으신 뒤 PMI 사이트에서 직접 PDU를 신고하실 수 있습니다. 신고는 수강생 본인이 하시며, 신고 내용은 PMI 기준에 따라 처리되고 PMI 감사 대상이 될 수 있습니다.
PMI, PMP, PMBOK은 Project Management Institute, Inc.의, CISA는 ISACA의, Microsoft Project는 Microsoft Corporation의 상표 및/또는 등록 상표입니다.