제품개발 프로젝트는 주로 PDS(Product Develop System)를 기준으로 운영되며, 단계별 GATE를 중심으로

일정관리를 실시한다. 제조사업관리부문은 일반 프로젝트 관리와 유사하나 특허관리등 특화된 부문도

존재한다. 상용화 개발을 목표로 하기 때문에 기간에 대한 제약이 크며, 또한 경영층의 프로젝트 성공에 대한

니즈가 아주 커서 프로젝트 관리자의 역량 중요하다.

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​고객사 : LS산전, SK하이닉스, LG유플러스, SK하이닉스, DTR, 삼성전자, 세아제강, 우진