제품 개발 프로젝트
상용화를 목표로 하는 제품 개발의 단계별 GATE 일정 관리와 프로젝트 관리자의 역할을 다룹니다.
제품 개발 프로젝트는 주로 PDS(Product Development System, 제품 개발 체계)를 기준으로 운영하며, 단계별 GATE(단계 통과 심사)를 중심으로 일정을 관리합니다. 제조 사업 관리는 일반 프로젝트 관리와 비슷하지만 특허 관리 같은 특화된 영역이 있습니다. 상용화를 목표로 하므로 기간 제약이 크고, 경영층이 프로젝트 성공에 거는 기대가 커서 프로젝트 관리자의 역량이 중요합니다.