건설/엔지니어링 프로젝트
사업관리, 공정관리, EVM(획득가치관리)을 활용한 예산관리가 중심인 건설 프로젝트의 관리를 다룹니다.
건설/엔지니어링 프로젝트는 사업관리, 공정관리, EVM(획득가치관리, 계획 대비 실제 성과로 일정과 원가를 관리하는 기법)을 활용한 예산관리가 특징입니다. 사업 초기부터 집중적인 프로젝트 관리가 필요합니다. 범위를 확정하기 위한 WBS(작업 분류 체계) 구축부터 공정 수립까지 시간이 걸리고, 설계와 시공사 선정, 자재 조달 같은 활동을 계획하고 조직하여 건설 사업 전체를 이끌어 갑니다.