2026년 9월과 10월 PMP 합격수기에서 본 것: 남은 보기 둘, 앞쪽 긴 지문, 쉬는 시간

2026년 9월 하순부터 10월 말까지 치른 시험의 합격수기를 조사해, 시험을 앞둔 분이 쓸 수 있는 것만 정리했습니다.

먼저 요지입니다. 시험 날 챙길 것은 세 가지입니다.

1. 보기 둘이 남았을 때 고르는 기준을 미리 정해 둡니다.
2. 앞쪽 긴 지문 묶음에 시간을 다 쓰지 않도록 나눠 둡니다.
3. 쉬기 전에, 표시해 둔 문항을 먼저 봅니다. 쉬고 나면 앞 구간으로 돌아갈 수 없습니다.

아래에 하나씩 풀어 쓰고, 그 뒤에 조사한 합격수기가 같이 말한 것과 서로 다르게 말한 것을 적었습니다.

1. 남은 보기 둘에서 고르는 기준을 정해 둡니다

무엇을. 보기 넷 가운데 둘을 지운 뒤 남은 둘에서 고르는 기준입니다.

왜. 둘이 남아 망설인 문항이 많았다는 말이 여러 수기에 나옵니다. 암기만으로는 안 됐다는 수기가 있고, 정답이 한눈에 보이는 문항이 드물었다는 수기도 있습니다.

그래서. 수기에 나온 기준을 차례로 묶으면 이렇습니다. 수기를 쓴 사람들의 기준일 뿐 공식 규칙은 아니므로, 연습 문제에 대어 보고 자기 기준으로 다듬어 쓰시기 바랍니다.

1. 질문이 실제로 묻는 것을 확인합니다. 맞는 말을 하는 보기라도 그 물음에 답하지 않으면 뺍니다.
2. 질문이 가리키는 때를 확인합니다. 이미 끝냈어야 할 준비를 묻는지, 이 자리에서 바로 할 행동을 묻는지, 그 뒤에 이어 할 일을 묻는지에 따라 답이 달라집니다.
3. 회사에서 해 온 방식보다 표준을 앞세웁니다. 다만 이렇게 고르고도 오답 같았다는 수기가 있습니다.
4. 프로젝트 관리자의 몫을 따져 봅니다. 원인을 다루는 보기, 관련된 사람과 함께 푸는 보기, 직접 맡아 푸는 보기를 먼저 봅니다. 위로 넘기기만 하거나 뒤로 미루는 보기는 그다음입니다.

2. 앞쪽 긴 지문 묶음에 시간을 나눠 둡니다

무엇을. 수기에서 시험 앞부분에 나왔다고 한 긴 지문과, 거기에 딸린 문항에 쓰는 시간입니다.

왜. PMI의 「PMP Examination Content Outline」 2026년 8월 11일 개정판(줄여서 ECO)에 따르면 시험은 240분에 180문항입니다. 평균으로 치면 한 문항에 1분 20초입니다. 긴 지문 문항은 지문을 읽는 시간까지 들어가니 이보다 오래 걸리기 쉽습니다. 조사한 수기에는 시험 앞부분에 긴 지문 묶음이 나왔다는 말이 되풀이되고, 한 수기는 거기에 시간을 많이 썼다고 했습니다. 시간이 빠듯했다는 말도 여럿이고, 시간이 모자라 표시한 문항을 다시 보지 못하고 끝냈다는 수기도 있습니다. 지문에 적힌 사정과 일반적인 판단 가운데 어느 쪽을 따를지 망설였다는 수기도 있습니다.

앞쪽에 지문 묶음이 온다는 것은 수기의 말입니다. ECO 개정판에는 그런 안내가 없고, 문항이 시험 전체에 무작위로 놓인다고만 적혀 있습니다.

그래서. 모의고사를 풀 때 앞쪽 지문 묶음에 쓴 시간을 따로 재어 봅니다. 어디까지 쓰면 멈출지를 시험 전에 정해 둡니다. 긴 지문을 만나면 물음부터 봤다는 수기가 있습니다.

3. 쉬는 시간과 시험 장소를 미리 알아 둡니다

무엇을. 쉬는 시간의 짜임을 아는 일과 시험 장소를 고르는 일입니다.

왜. ECO 8월 11일 개정판이 쉬는 시간의 짜임에 대해 적은 내용은 두 가지입니다. 쉬는 시간은 10분씩 두 번이고, 한 번 쉬고 나면 그 앞 구간의 문항은 다시 열 수 없습니다.

언제 쉬는지는 개정판에 적혀 있지 않습니다. 7월판에는 첫 번째가 케이스 스터디 구간 뒤, 두 번째가 나머지 독립 문항의 중간쯤이라고 적혀 있었는데, 8월 11일 개정판에서는 이 문장이 빠졌습니다. 구간마다 몇 문항인지는 두 판 모두 적지 않습니다. 수기에는 몇 번 문항 뒤에 쉬었다는 말이 있지만, 공식 문서로 확인되지 않아 싣지 않습니다. 예전 수기가 적은 쉬는 때와 실제 시험이 어긋났다는 경험담도 있으니, 수기에 적힌 문항 번호를 기준으로 삼지 않는 편이 낫습니다.

쉬는 10분을 다 쓰지 못했다는 말도 있습니다. 시험 장소에서는 감독관이 오기까지 걸린 만큼 쉴 시간이 줄었다는 수기가 있습니다. 쉬는 동안 전자기기를 쓰지 못했다는 수기도 있습니다.

그래서.

• 쉬기를 시작하기 전에, 표시해 둔 문항을 봅니다. 그 검토에 쓸 시간을 구간마다 조금 남겨 둡니다.
• 몇 번 문항 뒤에 쉰다고 외워 가지 않습니다.
• 예약은 서두릅니다. 재접수 때는 고를 수 있는 장소와 시간이 적었다는 수기가 있습니다.
• 장소를 고를 때는 거리와 함께 조용한지도 알아봅니다. 시험 중에 바깥 소음이 거슬렸다는 수기가 있습니다. 이른 아침 시험이라면 그 시각에 도착할 수 있는지도 따져 봅니다.

4. 조사한 합격수기가 같이 말한 것

여러 수기에서 되풀이된 이야기입니다. 몇 건인지 숫자를 싣지 않은 까닭은 7절에 적었습니다.

• 계산 문항은 없었다고 했습니다. 원가 지표가 나온 경우에도 값을 구하기보다 뜻을 풀어 판단하는 문항이었다는 수기가 있습니다.
• 대부분 상황을 판단하는 문항이었다고 했습니다. 용어의 정의만 묻는 문항은 없었다는 말이 되풀이됩니다.
• 끌어 놓기 문항과 그래픽 기반 문항이 나왔다고 했습니다. 수기에 적힌 개수는 저마다 달랐습니다. ECO 2026은 문항 유형을 8가지로 정합니다. 이 중 케이스(Case or Scenario)와 그래픽 기반(Graphic-Based) 두 가지가 새로 생긴 유형입니다.
• AI가 배경인 상황 문항이 나왔다고 했습니다. AI 기술 자체보다 그 상황에서 프로젝트 관리자가 어떻게 판단하는지를 물었다는 수기가 있습니다.

5. 서로 다르게 말한 것

같은 시기의 시험을 두고 말이 갈린 곳입니다. 어느 쪽이 맞는지 고르지 않고 둘 다 적습니다.

표는 가로로 밀어서 볼 수 있습니다.

연습 문제가 시험에 그대로 나온다고 기대하고 준비하면 위험합니다. 실제 시험 문항을 구해 공부하는 일도 하지 않아야 합니다.

6. 공부 방법에서 가져갈 것

• 틀린 까닭을 나눠 봅니다. 자기 오답을 따져 보니 문제를 잘못 읽은 경우가 적지 않았다는 수기가 있습니다. 개념을 몰라서 틀렸는지 잘못 읽어서 틀렸는지에 따라 고칠 것이 다릅니다.
• 틀린 문항 위주로 다시 풉니다. 여러 수기가 공통으로 적은 방법입니다.
• 생성형 AI의 풀이는 그대로 믿지 않습니다. 오답의 까닭을 생성형 AI에 물어봤다는 수기가 있는데, AI의 답이 틀릴 때가 많아 끝내 답을 가리지 못한 문항도 있었다고 했습니다.
• 막판에는 새 문제보다 오답을 봅니다. 시험이 가까워지면 볼 범위를 오답과 표시해 둔 것으로 좁혔다는 수기가 있습니다. 반대로 시험 전날 전체 모의고사를 풀어 봤다는 수기도 있습니다.
• 바뀐 유형을 미리 풀어 봅니다. 시험장에서 새 유형을 처음 보는 일이 없게 해 둔 것이 도움이 됐다는 수기가 있습니다.

7. 이 글의 근거와 한계

• 조사 범위. 합격수기 8건입니다. 시험 날을 밝힌 수기는 2026년 9월 22일부터 10월 30일 사이에 시험을 봤습니다.
• 합격수기로 모은 글만 있고, 불합격한 사람의 글은 없습니다. 합격수기만 읽으면 이렇게 해도 붙는다는 인상이 실제보다 강해집니다.
• 응시자를 고르게 뽑은 것이 아닙니다. 건수가 적어 몇 건이 그렇게 말했다는 숫자를 싣지 않았고, 이 글의 내용을 전체 응시자의 경향으로 읽으면 안 됩니다.
• 홍보 글이 섞였을 수 있습니다. 일부는 교육기관 수강생의 글이거나 교육기관 게시판의 글로 보입니다. 게시판 글은 다른 수기와 겹치는 사실 위주로 썼고, 연습 문제가 시험에 그대로 나왔다는 주장은 싣지 않았습니다.
• 기억으로 쓴 글입니다. 문항 개수 같은 세부는 쓴 사람의 기억에 기대고 있습니다.
• 수기를 그대로 싣지 않았습니다. 수기를 이 글의 말로 정리한 메모를 바탕으로 다시 썼습니다. 시험 문항의 내용은 싣지 않았고, 문항은 유형 수준으로만 적었습니다.
• 공식 기준과 다를 때는 공식 문서와 시험 화면의 안내가 먼저입니다.

긴 지문을 읽는 차례의 한 예와 길게 이어서 푸는 연습은 「2026년 7월 개정 뒤 PMP 합격수기에서 본 것: 시험 날 쓸 세 가지」에서 볼 수 있습니다.

참고

• PMI, 「PMP Examination Content Outline」 2026년 8월 11일 개정판의 PMP Certification Exam Information 절. PMI의 PMP 자격 안내 페이지에서 내려받을 수 있습니다. 쉬는 시간 문장은 2026년 7월판과 대조했습니다. 확인일 2026-11-05.
• 수기에서 가져온 내용은 쓴 사람의 경험이며, 공식 기준이 아닙니다.
• 이 글은 PMI의 표준을 한국어로 설명한 독립 해설이며, PMI와 관계가 없습니다.
• PMP와 PMI는 Project Management Institute, Inc.의 상표 및/또는 등록 상표입니다.