2026년 7월 개정 뒤 PMP 합격수기에서 본 것: 시험 날 쓸 세 가지

2026년 7월 개정 시험이 시작된 뒤부터 10월 초까지 인터넷에 공개된 합격수기를 조사해, 시험을 앞둔 분이 쓸 수 있는 것만 정리했습니다.

먼저 요지입니다. 시험 날 쓸 것은 세 가지입니다.

1. 문항 수, 시간 같은 기준은 PMI 공식 문서로 판단합니다.
2. 긴 지문 문항에 시간이 많이 들 수 있습니다. 읽는 차례를 미리 정해 둡니다.
3. 시험은 240분 동안 이어집니다. 길게 이어서 푸는 연습을 해 둡니다.

아래에 하나씩 풀어 쓰고, 그 뒤에 조사한 합격수기가 같이 말한 것과 서로 다르게 말한 것을 적었습니다.

1. 기준은 공식 문서로 판단합니다

아래는 PMI의 「PMP Examination Content Outline」 2026년 8월 11일 개정판(줄여서 ECO)에 적힌 내용입니다.

표는 가로로 밀어서 볼 수 있습니다.

문항 유형은 이렇습니다. ECO 2026은 문항 유형을 8가지로 정합니다. 이 중 케이스(Case or Scenario)와 그래픽 기반(Graphic-Based) 두 가지가 새로 생긴 유형입니다. 시험센터 응시와 온라인 감독 응시 어느 쪽이든 8가지 문항 유형이 모두 나올 수 있습니다.

2. 긴 지문은 읽는 차례를 정해 둡니다

무엇을. 긴 지문을 읽고 푸는 문항에 쓰는 시간입니다. 새로 생긴 케이스 유형이 여기에 듭니다.

왜. 긴 지문을 만났다는 수기가 여럿이고, 그 가운데 한 수기는 앞쪽의 긴 지문에서는 시간을 벌어 두지 못했고 뒤로 갈수록 지문이 짧아졌다고 했습니다. 끝에 남긴 시간은 1분부터 70분까지 넓게 퍼져 있습니다. 넉넉했던 사람도 있고 끝까지 빠듯했던 사람도 있습니다.

그래서. 긴 지문을 읽는 차례를 미리 정해 둡니다. 아래는 상황형 문항을 푸는 일반적인 차례의 한 예입니다.

1. 질문 문장을 먼저 읽습니다. 지금 바로 취할 행동을 묻는지, 원인을 묻는지, 피해야 할 행동을 묻는지에 따라 답이 달라집니다.
2. 지문에서 이미 한 일과 아직 하지 않은 일을 가릅니다. 이미 한 일을 다시 하는 보기는 답이 되기 어렵습니다.
3. 프로젝트가 어떤 방식으로 진행되는지 확인합니다. 예측형인지, 애자일인지, 둘을 섞은 방식인지에 따라 같은 상황에서도 맞는 행동이 달라집니다.
4. 묻는 사람의 역할을 확인합니다. 프로젝트 관리자가 아닌 다른 역할의 자리에서 묻는 문항이 있었다는 수기가 있습니다.

화면 기능도 미리 알아 둡니다. 지문에 색을 칠하는 기능은 단축키가 없어 느렸다는 수기가 있습니다. 긴 지문마다 색을 칠해 가며 읽을 계획이라면 시간이 더 든다는 점을 셈에 넣습니다.

3. 길게 이어서 푸는 연습을 합니다

무엇을. 180문항을 240분 동안 이어서 푸는 힘입니다.

왜. 시험 뒤쪽으로 갈수록 주의가 떨어졌다는 수기가 있고, 그 사람은 실제 시험처럼 길게 이어서 푸는 연습을 권했습니다.

그래서. 모의고사를 나눠서만 풀었다면 시험 전에 한 번은 끊지 않고 풀어 봅니다.

4. 조사한 합격수기가 같이 말한 것

여러 수기에서 되풀이된 이야기입니다. 몇 건인지 숫자를 싣지 않은 까닭은 8절에 적었습니다.

• 상황을 판단하는 문항이 중심이었습니다. 용어나 공식을 외운 것만으로는 풀기 어려웠다고 했습니다. 보기 둘을 지운 뒤 남은 둘 사이에서 망설인 문항이 많았다고 적은 수기도 있습니다.
• 계산 문항은 없거나 한 문제쯤이었습니다. 나온 경우에도 값을 계산하기보다 주어진 값을 읽고 상황을 판단하는 문항이었다고 했습니다. 다만 개정 전에 시험을 본 사람도 계산 문항이 한 문제였다고 적은 것이 있어, 개정으로 줄었다고 말하기는 어렵습니다.
• 그래프나 도표를 읽는 문항이 나왔습니다. 새로 생긴 그래픽 기반 유형으로 보입니다.
• AI가 배경인 상황 문항이 나왔습니다. AI의 기술 원리를 묻는 쪽은 아니었다고 했습니다.
• 항목을 갈래로 나누어 맞추는 문항이 나왔습니다. 끌어다 놓거나 목록에서 고르는 꼴이었다고 했습니다.
• 같은 지문이 뒤에서 다시 나왔다는 수기가 있습니다. 까닭을 짐작한 사람도 있었지만 확인된 것은 아닙니다.
• 틀린 문제의 까닭을 생성형 AI에 물어 정리했다는 수기가 여럿입니다. 그 가운데 한 사람은 AI의 풀이도 자주 틀렸다고 적었습니다. AI의 풀이를 그대로 믿을 수는 없다는 뜻입니다.

5. 서로 다르게 말한 것

같은 시험을 두고 말이 갈린 곳입니다. 어느 쪽이 맞는지 고르지 않고 둘 다 적습니다.

표는 가로로 밀어서 볼 수 있습니다.

6. 공부 방법에서 가져갈 것

• 틀린 까닭을 끝까지 따집니다. 문제를 많이 푼 것보다, 왜 이 보기가 답이고 저 보기는 아닌지를 다시 따져 본 것이 도움이 됐다는 이야기가 여러 수기에 나옵니다.
• 모의고사 점수로 합격을 짐작하지 않습니다. 시험 전 모의고사 점수가 낮았는데 합격했다는 수기가 있습니다. 그렇게 붙은 사람의 이야기일 뿐, 낮은 점수로도 붙는다는 근거는 아닙니다. 떨어진 사람은 수기를 쓰지 않습니다.
• 준비 기간은 남의 것을 따라 정하지 않습니다. 수기에 적힌 기간은 엿새부터 일곱 주쯤까지 달랐습니다. 교육을 받은 뒤 혼자 준비한 기간이라 교육을 받은 날은 들어 있지 않습니다. 이 글은 기간을 권하지 않습니다.
• 신청 내용 검증에 걸릴 날을 일정에 넣습니다. 신청 과정에서 경력 검증(오디트)을 받은 수기가 둘 있습니다. 한 사람은 오래 걸리지 않고 풀렸고, 다른 한 사람은 경력을 다시 써서 내느라 한 주 넘게 걸렸습니다.

7. 35시간 교육은 공식 기준을 직접 읽습니다

PMP를 신청하려면 프로젝트 관리 교육 35시간이 필요합니다. 어떤 교육이 인정되는지는 수기보다 공식 문서가 먼저입니다. ECO 2026년 8월 11일 개정판의 요점은 이렇습니다.

• 인정되는 교육으로 PMI 공인 교육 파트너의 과정, 대학의 프로젝트 관리 과정, 회사가 제공하는 교육, 교육업체나 컨설턴트의 과정, 과정 끝에 평가가 있는 자기 속도 온라인 과정 등이 나열돼 있습니다.
• 2026년 12월 1일부터는 강사가 실시간으로 진행하는 교육에 조건이 붙습니다. PMI 공인 교육 파트너, 인정 고등교육기관처럼 문서에 별표로 표시된 제공처의 교육만 인정된다는 각주가 있습니다. 교육을 고르기 전에 이 각주를 직접 확인하시기 바랍니다.
• 책과 모의고사만으로는 교육으로 인정되지 않습니다.
• 모든 교육 내역은 검증 대상이 될 수 있습니다.

8. 이 글의 근거와 한계

• 조사 범위. 2026년 7월 개정 시험이 시작된 뒤부터 10월 초까지 올라온 합격수기 가운데 12건입니다. 시험일은 7월 초부터 10월 초 사이입니다.
• 합격한 사람의 글만 있습니다. 같은 기간의 불합격 후기는 찾지 못했습니다. 합격수기만 읽으면 이렇게 해도 붙는다는 인상이 실제보다 강해집니다.
• 응시자를 고르게 뽑은 것이 아닙니다. 조사한 12건에는 공부 방법과 준비 기간이 비슷한 수기가 많습니다. 그래서 몇 건이 그렇게 말했다는 숫자를 싣지 않았고, 이 글의 내용을 전체 응시자의 경향으로 읽으면 안 됩니다.
• 기억으로 쓴 글입니다. 문항 번호나 개수 같은 세부는 쓴 사람의 기억에 기대고 있습니다.
• 수기를 옮기지 않았습니다. 수기의 문장과 시험 문항의 내용은 싣지 않았고, 문항은 유형 수준으로만 적었습니다.
• 공식 기준과 다를 때는 공식 문서와 시험 화면의 안내가 먼저입니다.

참고

• PMI, 「PMP Examination Content Outline」 2026년 8월 11일 개정판. PMI의 PMP 자격 안내 페이지에서 내려받을 수 있습니다.
• PMP는 Project Management Institute, Inc.의 등록 상표입니다.