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PMBOK의 「기획」은 상품기획의 기획이 아니다: 기획, 계획수립, 계획서 구분

요지

  • PMBOK® 지침서 8판 한국어판에는 「기획」, 「계획수립」, 「계획(서)」가 함께 나온다. 영어로 돌려 보면 셋 다 plan에서 나온 말이다.
  • 기획은 대체로 Planning, 곧 계획을 세우는 일 전체를 가리키고, 포커스 영역 이름에도 쓰인다.
  • 계획수립은 대체로 「Plan ~」으로 시작하는 프로세스 이름에 붙는다. 「범위관리 계획수립」처럼 한 가지 계획서를 만드는 일이다.
  • 계획(서)는 plan, 곧 만들어진 결과물이다.
  • 이 「기획」은 회사에서 쓰는 「기획」(아이디어를 내고 사업이나 상품의 틀을 잡는 일)과 뜻이 다르다. 처음 읽을 때 「기획(Planning, 계획을 세우는 일)」으로 바꿔 읽으면 덜 헷갈린다.

왜 헷갈리나

회사에서 흔히 쓰는 말로 「기획」은 무엇을 할지 처음 구상하는 일이다. 상품기획, 사업기획, 기획팀이 그렇다. 그래서 「기획 포커스 영역」을 처음 보면 프로젝트를 시작하기 전에 아이디어를 다듬는 단계로 읽기 쉽다.

8판의 「기획」은 그런 뜻이 아니다. 영어판의 Planning, 곧 프로젝트를 어떻게 해낼지 계획을 세우는 일이다. 프로젝트를 하기로는 이미 정해졌고, 범위와 목표를 구체화하면서 어떻게, 언제, 얼마로 해낼지를 정하는 일이다.

그래서 공부할 때는 「Planning(기획)」처럼 두 말을 나란히 적어 두면 뜻을 잡기 쉽다.

세 말을 가르는 법

한국어판과 영어판을 맞대어 보면 대체로 이렇게 갈린다. 개수는 한국어판 전체(차례와 색인 포함)에서 글자를 뽑아 직접 센 대략의 수다.

표는 가로로 밀어서 볼 수 있습니다.

한국어판 표기 영어판 무엇을 가리키나 대략 몇 곳
기획 Planning 계획을 세우는 일 전체, 포커스 영역 이름 약 84곳
(무엇) 계획수립 Plan (무엇), 프로세스 이름 한 가지 계획서를 만드는 프로세스 130곳 넘게
계획, 계획서 plan 만들어진 결과물 300곳 넘게

읽을 때 두 가지를 물어보면 된다.

  • 일을 가리키나, 결과물을 가리키나? 결과물이면 계획(서)다.
  • 일이라면 전체를 말하나, 프로세스 하나를 말하나? 전체면 기획, 하나면 계획수립이다.

예를 들어 「일정관리 계획수립 프로세스를 거쳐 일정관리 계획서가 나온다」는 문장은 프로세스 하나(계획수립)와 그 결과물(계획서)을 말한다. 「기획 포커스 영역에서는 여러 계획서를 함께 다듬는다」는 문장은 계획을 세우는 일 전체(기획)를 말한다. 두 문장은 이 글이 만든 보기다.

예외도 있다

같은 한국어판 안에서도 Planning 하나가 「기획」과 「계획수립」으로 섞여 나오는 곳이 있다. 그래서 표기만 보고 뜻을 정하지 말고, 위 두 질문으로 한 번 더 확인하는 편이 안전하다.

함께 알아 둘 말

  • 점진적 계획 수립: 영어로 rolling wave planning이다. 가까운 일은 자세히, 먼 일은 큰 덩어리로 계획하고, 때가 되면 다시 자세히 나눈다.
  • 점진적 구체화: 영어로 progressive elaboration이다. 처음 계획서는 아는 만큼만 적고, 일을 하며 새로 알게 된 것을 채워 넣어 점점 자세해지는 것을 말한다.
  • 둘 다 「계획은 한 번 세우고 끝나는 일이 아니다」라는 같은 생각에서 나온다.

시험과 실무에서

  • 시험: 한국어로 된 문제나 교재에 「기획」이 나오면 Planning으로 바꿔 읽는다. 아이디어 구상 단계로 읽으면 보기를 잘못 고르기 쉽다.
  • 실무: 회사 보고서에 PMBOK 용어를 옮길 때는 「계획 수립」이나 「계획」으로 쓰는 편이 오해가 적다. 「기획」이라고 쓰면 읽는 사람이 회사 말 뜻으로 받아들이기 쉽다.

이번 주에 할 일

  1. 공부 노트에서 「기획」이 나온 곳을 찾아 옆에 Planning을 적는다.
  2. 「계획수립」으로 끝나는 프로세스 이름을 모아, 각 프로세스가 만드는 계획서 이름을 한 줄씩 짝지어 본다.
  3. 헷갈리는 문장은 위 두 질문(일인가 결과물인가, 전체인가 하나인가)으로 다시 읽는다.

이 글의 용어 구분은 PMBOK® 지침서 8판 한국어판과 영어판을 맞대어 본 결과이며, 시험 문제의 표기는 따로 확인하시기 바랍니다.

참고

  • PMI, PMBOK® 지침서 8판 영어판과 한국어판(확인일 2026-11-03). 세 말의 쓰임과 대략의 개수는 두 판을 직접 맞대어 센 것이며, 글자를 뽑아 센 것이라 「약」, 「넘게」로 적었습니다. 차례와 색인에 나온 것도 들어 있습니다. 문장은 옮기지 않고 우리 말로 설명했습니다.
  • 세 말을 가르는 두 질문, 보기 문장, 이번 주에 할 일은 이 글에서 새로 만든 것이며 PMI가 정한 것이 아닙니다.
  • 이 글은 PMI의 표준을 한국어로 설명한 독립 해설이며, PMI와 관계가 없습니다.
  • PMI와 PMBOK는 Project Management Institute, Inc.의 상표 및/또는 등록 상표입니다.

제이에스캠퍼스(JSCampus)는 2004년 이후 20년 이상 프로젝트 관리를 가르쳐 왔습니다. 『PMP 실전문제 1500』 저자가 직접 강의합니다. PMP 과정 보기 → 새 창

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