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프로젝트 관리 실무처음 맡은 프로젝트를 끝까지 해내는 법

사례로 보고, 복습 문제로 확인하고, 양식에 내 일을 직접 채워 봅니다. 16차시를 마치면 내 프로젝트에 바로 쓸 양식 16종이 남습니다.

16차시과정 소개 더해 17편
PDU 8점실습 포함
양식 16종docx, 고쳐 쓰기
48문항차시마다 복습 3문항

입문 과정입니다. 수료증을 드리고, 질문은 강의 댓글로 받습니다.

온라인 프로젝트 관리 실무

25만원

책 『프로젝트 관리 실무』 7판 포함
수강 기간 3개월 (연장 신청 가능)

책 『프로젝트 관리 실무』 7판
강의 17편
강의자료 PDF 16개, 130쪽
실습 양식 16종
수료증, PDU 8점 (실습 포함)
질문은 강의 댓글로

수강 신청

팀과 회사 단위 수강

문의

여러 분이 함께 들으실 때

인원에 맞춘 수강 안내
교육기관 등록서류, 견적서
세금계산서, 교육비 납입 증명서
수료증

단체 수강 문의

모든 금액은 부가세 포함입니다.

맛보기

먼저 들어 보고 정하세요

과정 소개와 1차시 강의를 열어 두었습니다. 사례로 시작해 양식으로 끝나는 흐름을 직접 확인해 보세요.

과정 소개

이 과정을 이렇게 쓰세요

16차시를 어떤 순서로 듣고, 양식을 어떻게 쓰면 되는지 안내합니다.

재생 시간 1:42

1차시

프로젝트의 출발

시작 전에 무엇을 확인하고 누구와 합의해야 하는지 사례로 짚습니다.

재생 시간 21:24

배우는 방법

한 차시를 네 걸음으로 배웁니다

차시마다 같은 순서라서, 어느 차시를 먼저 들어도 흐름이 같습니다.

보고 배운다

처음 PM을 맡은 민서와 준호의 사례로 문제를 보고, 다루는 방법을 설명합니다.

확인한다

두 번째 사례에 같은 방법을 적용해 보고, 복습 3문항으로 이해를 확인합니다.

해 본다

실습 양식에 지금 맡은 일을 직접 채워 봅니다.

곁에 둔다

채운 양식을 실제 프로젝트에서 계속 고쳐 씁니다.

사례→설명→두 번째 사례→복습 3문항→적용 실습

커리큘럼

4부 16차시, 차시마다 양식 하나

프로젝트가 시작되어 인계로 끝나는 순서 그대로입니다. 차시 옆에 그 차시에서 채우는 양식을 적었습니다.

17편과정 소개 1편, 강의 16차시

PDU 8점강의에 실습 양식 작성을 더해

130쪽강의자료 PDF 16개

16종실습 양식(docx)

1부

시작과 합의

무엇을, 누구와 정할지

2차시

1차시프로젝트의 출발양식: 프로젝트 시작 전 확인사항
2차시함께 결정할 사람양식: 이해관계자와 의사결정 표

2부

범위와 계획

실행할 수 있는 계획 세우기

8차시

3차시범위와 요구사항양식: 범위와 요구사항 확인표
4차시작업 분해와 WBS양식: 간단한 WBS와 작업 묶음 설명
5차시현실적인 일정양식: 의존 관계가 표시된 일정 초안
6차시사람과 자원 배정양식: 역할과 자원 배정표
7차시비용과 예산 점검양식: 비용 추정과 예산 점검표
8차시품질 기준과 테스트양식: 품질 기준과 테스트 확인표
9차시위험과 대응 준비양식: 위험과 대응 기록표
10차시외부 위탁과 검수양식: 외부 위탁 범위와 검수 체크리스트

3부

협업과 조정

진행 중에 생기는 일 다루기

4차시

11차시회의와 보고양식: 진척 보고와 결정 기록 한 쪽
12차시의견 충돌과 팀 문제양식: 갈등 상황 대화와 합의 메모
13차시진척과 편차 조치양식: 기준 대비 현황과 조치표
14차시변경 요청과 영향 검토양식: 변경 요청과 영향 검토서

4부

피드백과 인계

끝까지 마무리하기

2차시

15차시중간 산출물 확인과 피드백 반영양식: 중간 산출물 검토 및 피드백 반영 계획표
16차시인수와 운영 인계 종료양식: 인수와 운영 인계 및 종료 체크리스트

차시마다 강의 한 편과 실습 한 편이 짝을 이룹니다. 강의자료 PDF는 흑백으로 인쇄하기 좋게 만들었습니다.

강의를 들으면

경험에 기대던 일을 기준으로 다룹니다

처음 맡은 프로젝트에서 자주 막히는 다섯 곳을 다룹니다.

시작 전 합의

무엇을 만들고 누가 결정하는지 먼저 정합니다.

실행할 수 있는 계획

WBS, 일정, 자원, 예산을 서로 맞물리게 세웁니다.

위험 먼저 보기

생길 일을 미리 적고 대응을 준비합니다.

변경과 편차 다루기

밀린 일정과 갑작스러운 요청을 기준으로 판단합니다.

깔끔한 마무리

검수, 인수, 운영 인계까지 빠짐없이 끝냅니다.

이런 분께 맞습니다

프로젝트를 맡았는데 어디서 시작할지 막막하다면

입문 과정입니다. 미리 알아야 할 것은 없습니다.

처음 PM을 맡은 실무자

프로젝트를 처음 맡아 무엇부터 할지 정하고 싶은 분.

경험으로 해 온 팀장

해 오던 방식을 기준과 양식으로 정리하고 싶은 분.

실무와 PM을 함께 맡은 분

자기 일을 하면서 프로젝트도 이끌어야 하는 분.

같은 기준을 세우려는 분

팀이나 회사에 프로젝트를 다루는 같은 기준을 두고 싶은 분.

제이에스캠퍼스에서 들으시면

수강부터 회사 제출 서류까지 챙겨 드립니다

강의만 드리고 끝나지 않습니다.

수료

수료증

강의를 모두 들으시면 교육 시간이 적힌 수료증을 드립니다. 강의에 실습 양식 작성을 더해 PMP® 자격 유지용 PDU로 8점을 신고하실 수 있습니다. 신고 방법은 안내하고 도와 드립니다.

교육비 지원

회사 제출 서류

회사 교육비 지원에 필요한 서류를 챙겨 드립니다.

교육기관 등록서류견적서세금계산서교육비 납입 증명서수료증

질문

차시마다 물어보세요

강의 화면 아래 댓글에 차시와 궁금한 점을 적어 주시면 됩니다. 내 프로젝트 상황에 맞춘 질문도 좋습니다. 남겨 주신 질문에는 차례로 답해 드립니다.

과정 집필 저자

안재성

제이에스캠퍼스 대표강사, 『프로젝트 관리 실무』 저자

강의: 2004년부터 여러 업종 대기업과 공공기관 출강
경력: SI 프로젝트 PM과 PMO, Microsoft Project MVP 10년 연속
자격: PMP, CISA, NCS 확인강사

이 과정은 『프로젝트 관리 실무』 7판의 내용을 실무 사례와 양식으로 다시 짰습니다.

강의가 끝나도

곁에 있는 곳, epmforum

2006년부터 PM 글 2,600여 편이 쌓였습니다. 범위, 일정, 위험, 변경을 실무 글로 이어 읽으실 수 있습니다.

매일새 PM 글

매주이번 주 문제

수시PM 채용 소식

Q&AMicrosoft Project 질문과 답

자주 묻는 질문

신청 전에 많이 물어보십니다

순서대로 들어야 하나요?

처음이시면 1부부터 순서대로 들으시길 권합니다. 지금 프로젝트에서 급한 일이 있으면 그 차시를 먼저 들으셔도 됩니다. 일정이 밀리고 있다면 13차시, 변경 요청이 몰린다면 14차시, 팀 안에 의견 충돌이 있다면 12차시부터 보세요.

배운 것을 내 업무에 바로 쓰려면 어떻게 하나요?

차시마다 실습 양식이 하나씩 있습니다. 강의를 들은 뒤 지금 맡은 일이나 다음 일을 양식에 직접 채워 보세요. 양식은 내 일에 맞게 고쳐 쓰셔도 됩니다.

IT 프로젝트가 아니어도 도움이 되나요?

네. 사례는 여러 업무 상황으로 만들었고, 범위, 일정, 위험, 변경을 다루는 방법은 업종이 달라도 같은 원리로 쓸 수 있습니다. 행사, 제도 개선, 사내 시스템 도입 같은 일에도 그대로 쓰실 수 있습니다.

따로 준비할 도구가 있나요?

없습니다. 강의자료는 PDF이고 실습 양식은 docx 파일이라 흔히 쓰는 문서 프로그램에서 바로 여실 수 있습니다.

강의자료와 실습 양식은 어떻게 받나요?

차시마다 강의자료 PDF와 실습 양식을 내려받으실 수 있습니다. 모두 16개 PDF(130쪽)와 양식 16종입니다.

PMP 시험 준비에도 도움이 되나요?

이 과정은 실무에서 프로젝트를 끝까지 해내는 방법을 다룹니다. PMP® 시험 범위를 다루는 과정은 아닙니다. 시험을 준비하신다면 온라인 PMP® 대비반을 보세요.

수료증을 받을 수 있나요?

팀이나 회사 단위로 신청할 수 있나요?

네. 여러 분이 함께 들으시거나 회사 교육으로 진행하시려면 문의해 주세요. 회사 교육비 지원에 필요한 서류도 챙겨 드립니다.

수강 기간과 질문은 어떻게 되나요?

수강 등록하신 날부터 3개월 동안 몇 번이든 다시 보실 수 있습니다. 더 필요하시면 요청해 주세요. 1개월씩 연장해 드립니다. 모르는 것은 강의 화면 아래 댓글에 차시와 궁금한 점을 적어 남겨 주십시오. 남겨 주신 질문에는 차례로 답해 드립니다.

다음 프로젝트는 양식 한 장으로 시작해 보세요

1차시 「프로젝트의 출발」부터.

수강 신청 25만 원 맛보기 먼저

강의 속 사례와 인물, 회사는 이해를 돕기 위해 만든 것입니다.

강의는 그림과 설명 카드로 진행하며, 실제 인물을 촬영한 영상이 아닙니다.

실습 양식은 내 업무에 맞게 고쳐 쓰셔도 됩니다.

PMP, PMBOK는 Project Management Institute, Inc.의, CISA는 ISACA의, Microsoft Project는 Microsoft Corporation의 상표 및/또는 등록 상표입니다.